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建筑同行话发展 学习借鉴助成长

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【摘要】:
为促进江都区建筑企业改革和高质量发展,加强与优秀建筑施工企业的联系与交流合作,学习先进经验。5月28日上午,在江都区住建局局长佘纲、副局长丁红的陪同下,由江都区建筑业协会会长袁苏祥带队,全区十家骨干建安企业高管团队20多人赴南通四建交流学习。

  --江都区建筑业协会组织区骨干建安企业赴南通四建学习交流

  为促进江都区建筑企业改革和高质量发展,加强与优秀建筑施工企业的联系与交流合作,学习先进经验。5月28日上午,在江都区住建局局长佘纲、副局长丁红的陪同下,由江都区建筑业协会会长袁苏祥带队,全区十家骨干建安企业高管团队20多人赴南通四建交流学习。优发国际线上集团董事长庞永祥、总裁强思远、监事会主席汤林先及高管一行10人应邀参加本次交流学习活动。

  江都区企业团队本次赴通,重点学习交流南通四建在以下三方面的经验及做法:一、现代企业架构及股份制运作经验;二、新形势下建安企业发展的思路及举措;三、企业人才培养及解决新老交替问题的做法。

  

 

  在南通四建董事长瞿羌军的热情陪同下,团队饶有兴致地观看了南通四建的形象宣传片,并参观了集团荣誉陈列室,了解南通四建发展历史和企业创新创优丰硕成果。随后主宾双方进行了座谈交流。

  

 

  在交流会上,南通四建瞿董事长首先对江都同行的到来表示热烈欢迎。他详细地介绍了达海控股及南通四建的改制历程和独创的股权流转机制,在企业经营开拓、管理等方面所取得的显著成就。达海控股集团董事局副主席俞国兵重点介绍了筑材网的股权架构和运营情况,以及筑材网对施工企业降低采购成本的重要意义,分享了筑材网在供应链金融创新等方面的做法。南通四建集团党委书记张峥峰就交流团关心的股东人选确定、股份收益分配、人才培养等问题一一作了解答。优发国际线上集团董事长庞永祥就企业股权退出机制中股份和对价处理问题、控股集团对子公司的考核管理评审程序等问题与四建高管进行了探讨和交流。

  随后,通州区住建局局长丁亚军对江都同行的到访和关心表示诚挚的欢迎和感谢。他简要介绍了通州区建筑业发展情况,希望江都区与通州区建筑企业发挥各自专长,充分利用经济效应及社会效应,深度合作交流,达到互利共赢,带动行业整体质量的提升。

  

 

  江都区住建局局长佘纲对南通四建集团的热情接待表示感谢。佘局长认为,南通四建在战略转型、思想转型、探索现代企业制度、市场开拓、企业内部管理等方面为我们引领了新路。思想思路的鼎新、体制机制的创新、模式方式的更新给了我们启发和启迪,让江都同行的思维视野得到进一步开拓,特别是基于互联网大平台的创新管理模式及股权流转机制的成功实践,更是值得江都的企业借鉴学习。他对南通四建毫无保留的经验分享表示由衷的感谢,并诚挚的邀请南通四建到江都传经送宝。

  交流活动结束时,江都区建筑业协会会长袁苏祥表示,通过本次交流了解达海控股成立的历程、运作模式及带来的管理优势等内容,对江都企业的发展及改革带来启发,希望通过建筑行业协会平台,进一步加强企业间的广泛交流和深度合作共享。

  活动结束后,当日下午16时,庞董事长随即组织集团公司参会人员召开学习心得交流会议,共同探讨集团发展的新思路。相信本次的交流活动将为探寻适合优发国际线上集团健康稳定、可持续发展的改革之路提供新思想、注入新理念,为百年优发国际线上的目标奠定坚实的基础。

  (集团办公室 吕梁)